emc易倍在线官网钣金工岗位职能职责doc钣金工岗位职责： 职位名称 钣金工 所属部门 钣金车间 直接上级 钣金班长 直接下级 无 职 责 一 职责表述：实施本班组生产计划 工作 任务 1．依据本班组生产作业计划，完成对应生产任务。 2. 实施常规产品工时定额和板材用料定额。 考评关键：生产计划完成情况 职 责 二 职责表述：质量控制 工作 任务 1．严格根据钣金图纸、技术协议、钣金工艺文件及操作指导书进行生产。 2．对常见质量问题和故障立即处理，对自己无力处理或对产品有重大影响异常问题，须立即向班长汇报。 3．认真填写首检统计、生产统计、工序转移单等统计。 4. 严格按相关要求处理不合格品和废料，做好对上道工序检验，对上道工序流入不合格品进行识别和处理，做好标识和隔离，放置到指定位置。 考评关键：产品质量合格率 职 责 三 职责表述：生产设备使用和维护 工作 任务 1．负责岗前设备点检和统计填写。 2．负责所使用设备日常维护保养，要常常对设备、仪器、工位器具、模具等进行保养和维护，并做好保养和维护统计。 考评关键：设备、工装模具完好情况 职 责 四 职责表述：现场管理 工作 任务 1、严格实施现场5S管理制度，保持生产现场和环境洁净、整齐。 2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。 3．保持板材存放架、余料存放架、模具架、转料车整齐、有序。 4．工作结束后停止机器运行，关闭电源和多种气体阀门，对岗位进行清扫处理。 考评关键： 5S检验表 职 责 五 职责表述： 职员行为规范 工作 任务 1．参与提出合理化提议和连续改善活动。 2．参与企业、班组组织相关培训，不停提升个人素质。 3．严格遵守职员守则，提升安全生产意识。服从班长安排和监督。 考评关键： 1、合理化提议数量2、培训成绩3、受处罚及表彰次数 焊工岗位职责： 职位名称 焊工 所属部门 钣金车间 直接上级 焊长 直接下级 无 职 责 一 职责表述：实施本班组生产计划 工作 任务 1．依据本班组生产作业计划，完成对应生产任务。 2. 实施常规产品工时定额。 3．严格控制焊条、打磨片等辅助用料使用情况。 考评关键：生产计划完成情况 职 责 二 职责表述：质量控制 工作 任务 1．严格根据图纸、焊接工艺文件及操作指导书进行生产。 2．对常见焊接质量问题、打磨问题、焊后变形问题立即处理，有异常情况，须立即向班长汇报。 3．认真填写生产统计、工序转移单、特殊工序监控统计等统计。 4. 做好对钣金转入工件检验，严格按相关要求处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。 考评关键：产品质量合格率 职 责 三 职责表述：生产设备使用和维护 工作 任务 1．负责岗前设备点检和统计填写。 2．负责所使用设备日常维护保养，要常常对设备、仪器、工位器具等进行维护。 考评关键：设备、工位器具完好情况 职 责 四 职责表述：现场管理 工作 任务 1、严格实施现场5S管理制度，保持生产现场和环境洁净、整齐。 2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。 3．保持物料存放架、工位器具存放架、转料车整齐、有序。 4．工作结束后停止机器运行，关闭电源和多种气体阀门，对岗位进行清扫处理。 考评关键： 5S检验表 职 责 五 职责表述： 职员行为规范 工作 任务 1．参与提出合理化提议和连续改善活动。 2．参与企业、班组组织相关培训，不停提升个人素质。 3．严格遵守职员守则，提升安全生产意识。服从班长安排和监督。 考评关键： 1、合理化提议数量2、培训成绩3、受处罚及表彰次数 喷涂工岗位职责： 职位名称 喷涂工 所属部门 钣金车间 直接上级 喷涂班长 直接下级 无 职 责 一 职责表述：实施本班组生产计划 工作 任务 1．依据本班组生产作业计划，完成对应生产任务。 2. 实施常规产品工时定额和粉末用料定额。 3．严格控制汽油、手工前处理液等辅助用料使用情况。 考评关键：生产计划完成情况 职 责 二 职责表述：质量控制 工作 任务 1．严格根据喷涂工艺文件及操作指导书进行生产。 2．对常见漏喷、涂层不均、前处理问题立即处理，有异常情况须立即向班长汇报。 3．认真填写生产统计、工序转移单、特殊工序监控统计等统计。 4. 做好对钣金、焊接转入工件检验，严格按相关要求处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。 考评关键：产品质量合格率 职 责 三 职责表述：生产设备使用和维护 工作 任务 1．负责岗前设备点检和统计填写。 2．负责所使用设备日常维护保养，要常常对喷涂设备、喷漆设备、工位器具等进行维护。 考评关键：设备、工位器具完好情况 职 责 四 职责表述：现场管理 工作 任务 1、严格实施现场5S管理制度，保持生产现场和环境洁净、整齐。 2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。 3．工作结束后停止机器运行，关闭电源和多种气体阀门，对岗位进行清扫处理。 考评关键： 5S检验表 职 责 五 职责表述： 职员行为规范 工作 任务 1．参与提出合理化提议和连续改善活动。 2．参与企业、班组组织相关培训，不停提升个人素质。 3．严格遵守职员守则，提升安全生产意识。服从班长安排和监督。 考评关键： 1、合理化提议数量2、培训成绩3、受处罚及表彰次数 壳体组装工岗位职责： 职位名称 壳体组装工 所属部门 钣金车间 直接上级 钣金车间主任 直接下级 无 职 责 一 职责表述：实施本班组生产计划 工作 任务 1．负责箱变、高低压柜、电缆分支箱、三类箱等壳体装配。 2. 严格控制螺丝、拉铆钉等标准件使用情况。 考评关键：生产计划完成情况 职 责 二 职责表述：质量控制 工作 任务 1．严格根据壳体组装工艺文件及操作指导书进行生产。 2．对常见处观、装配间隙等问题立即处理，有异常情况，须立即向主任汇报。 3．认真填写生产统计、壳体装配统计、工序转移单等统计。 4. 做好对钣金、焊接、喷涂转入工件检验，严格按相关要求处理不合格品。 考评关键：产品质量合格率 职 责 三 职责表述：现场管理 工作 任务 1、严格实施现场5S管理制度，保持生产现场和环境洁净、整齐。 2．产品组装后按指定区域、要求距离排列，摆放要整齐、有序。 3．保持物料存放架、半成品存放架、螺丝车整齐、有序。 考评关键： 5S检验表 职 责 四 职责表述： 职员行为规范 工作 任务 1．参与提出合理化提议和连续改善活动。 2．参与企业、班组组织相关培训，不停提升个人素质。 3．严格遵守职员守则，提升安全生产意识。服从班长安排和监督。 考评关键： 1、合理化提议数量2、培训成绩3、受处罚及表彰次数 一次线工岗位职责： 职位名称 一次线工 所属部门 组装车间 直接上级 一次线班长 直接下级 无 职 责 一 职责表述：实施本班组生产计划 工作 任务 1．依据本班组生产作业计划，完成对应生产任务。 2. 实施常规产品工时定额和铜排用料定额。 3．严格控制热缩管、冷压端子等辅助用料使用情况。 考评关键：生产计划完成情况 职 责 二 职责表述：质量控制 工作 任务 1．严格根据一次方案图、技术协议、一次线工艺文件及操作指导书进行生产。 2．对常见孔不准、折弯角度超差等问题立即处理，有异常情况须立即向班长汇报。 3．认真填写首件统计、过程追溯卡、生产统计等统计。 4. 严格按相关要求处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。 考评关键：产品质量合格率 职 责 三 职责表述：生产设备使用和维护 工作 任务 1．负责岗前设备点检和统计填写。 2．负责所使用设备日常维护保养，要常常对母线加工机等进行维护。 考评关键：设备、工装模具完好情况 职 责 四 职责表述：现场管理 工作 任务 1、严格实施现场5S管理制度，保持生产现场和环境洁净、整齐。 2．产品生产后按指定区域安全码放emc易倍，摆放要整齐、有序。 3．工作结束后停止机器运行，关闭电源，对岗位进行清扫处理。 考评关键： 5S检验表 职 责 五 职责表述： 职员行为规范 工作 任务 1．参与提出合理化提议和连续改善活动。 2．参与企业、班组组织相关培训，不停提升个人素质。 3．严格遵守职员守则，提升安全生产意识。服从班长安排和监督。 考评关键： 1、合理化提议数量2、培训成绩3、受处罚及表彰次数 二次线工岗位职责： 职位名称 二次线工 所属部门 组装车间 直接上级 二次线班长 直接下级 无 职 责 一 职责表述：实施本班组生产计划 工作 任务 1．依据本班组生产作业计划，完成对应生产任务。 2. 实施常规产品工时定额和导线．严格控制鼻子、端子等辅助用料使用情况emc易倍。 考评关键：生产计划完成情况 职 责 二 职责表述：质量控制 工作 任务 1．严格根据二次接线图、二次线工艺文件及操作指导书进行配线．对常见线型不美观、相序接反、线号接错等问题立即处理，有异常情况须立即向班长汇报。 3．认真填写过程追溯卡、生产统计等统计。 4. 严格按相关要求处理返工产品。 考评关键：产品质量合格率 职 责 三 职责表述：现场管理 工作 任务 1、严格实施现场5S管理制度，保持生产现场和环境洁净、整齐。 2．全部电器件、抽屉等按加工区域有序、安全摆放，底下垫纸壳。 3．保持物料存放架、配线车、螺丝车、转料车整齐、有序。 4．工作结束后对短导线、线头子emc易倍、生活垃圾分类清理，对本岗位周围进行清扫处理。 考评关键： 5S检验表 职 责 四 职责表述： 职员行为规范 工作 任务 1．参与提出合理化提议和连续改善活动。 2．参与企业、班组组织相关培训，不停提升个人素质。 3．严格遵守职员守则，提升安全生产意识。服从班长安排和监督。 考评关键： 1、合理化提议数量2、培训成绩3、受处罚及表彰次数

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