emc易倍在线官网破解质量安全难题“采气一厂QHSE管理体系职能是如何分配的？”“QHSE管理相对应的标准要素和制度是什么？”

　　4月底，在采气一厂新版《质量健康安全环境管理体系管理手册》（以下简称《手册》）发布会上，上述话题成了该厂热烈讨论的话题。

　　“新版《手册》以我厂QHSE主体业务、管理活动和QHSE体系标准为主线，按照油田公司相关要求，结合我厂管理需要，在原质量体系与HSE管理体系的基础上，整合成QHSE管理体系，整合后执行一套手册、一套制度、一套支撑性文件，解决两套体系文件重、程序文件‘悬空’的问题。”采气一厂质量安全环保科相关人员介绍，新版《手册》由该厂120余人参与，历时180天、调研7次才最终确定下来。

　　据了解，2018年，该厂就确立了新标准为指引，分步建立，最终形成质量管理体系换版指导思想和“一次规划、分步实施”的工作原则以及周密的体系整合工作推进计划。通过对标学习和体系对标检查，保持体系三层文件架构不变，废止程序文件，该厂将厂级规章制度和流程纳入第二层文件。

　　经过努力emc易倍官网登录入口，该厂先后完成了整合计划发布、标准培训、问题研讨、编制文件、内部审查等工作，并于4月22日通过审查，使新版质量管理体系文件具备了发布条件。

　　今年以来，采气一厂不断完善体系建设，提升管理水平，以制度完善和责任落实为抓手，夯实管理基础，持续加强QHSE体系建设。坚持红线意识、底线思维emc易倍官网登录入口，严格过程考核，督促责任落实emc易倍官网登录入口。完善以风险管控为核心，突出重点的HSE审核。强化对关键业务流程、高风险作业场所和管理短板的量化审核，加强直线管理人员审核技能培养，推动以审核方式开展专项检查，促进专业管理有效提升，强化直线责任落实。

　　发布会上，采气一厂相关领导指出，新版质量管理体系的发布不是终点而是新的起点。他要求全体干部员工要以此次体系整合为契机，从理念上实现转变，严格贯彻新标准提出的新要求，强化按程序、按过程办事的合规意识，把精准、精细和精益作为工作追求，推动质量工作向更高层次迈进。