emc易倍官网登录入口【新闻】江苏众汇电气工程有限公司召开8月份工作总结与9月份工作推进大会！9月1日上午公司召开了8月份工作总结与9月份工作推进大会！一、公司各部门8月份工作总结；二、关于公司2023年9月份之前发展的情况和人员工作情况：公司的在每个员工的共同努力下在向上发展，公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　三、待完善地方：1.生产部、电气成套装配部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进行调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题，调试结束后及时向主管人员汇报，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。2.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。3.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。4.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节emc易倍在线官网1，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。5.工作态度.公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己树立良好、积极向上的形象。6.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。四、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，强化工作落实，杜绝了各类事故，实现了安全生产。五、经营回款力度加大emc易倍在线官网1，应收账款要下降emc易倍在线官网1。五、主要存在问题：公司现金流矛盾、市场开发力度不大，项目储备少。人才缺乏，特别是专业人才(预算、财务、钣金电气工程师)缺少，培养力度不够，人才矛盾突出；六、1、抓好安全生产。各单位要坚持生产与经营并重的原则，在抓好生产组织的同时跟进经营管理，认真分析总结，积极应对，实现安全稳定，确保效益提升。2、抓好人员技能培训，重点解决生产技能提高的问题。生产技术部负责3、加强监督检查，认真思考现场存在的各种不安定因素，确保公司稳定，市场开发要加快进度，健全市场开发小组成员，并抓好原有信誉好的老客户维护，创新改变商业模式，确保实现公司可持续发展。